——摘自費(fèi)民龍董事長在2016年5月28日全體員工大會(huì)上的講話

1、有工作沒努力等于零

對于每一位茂名國旅人來說，在工作中一定要學(xué)會(huì)珍惜、學(xué)會(huì)感恩，更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。

2、有能力沒表現(xiàn)等于零

每個(gè)人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得到他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以,如果自認(rèn)為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂也會(huì)出現(xiàn)。必須記?。簼撛趦?yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會(huì)變成包袱。

3、有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦！如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說實(shí)現(xiàn)國旅愿景目標(biāo)的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)！

4、有機(jī)會(huì)沒爭取等于零

授之以魚不如授之以漁。工作絕不僅僅是一份薪水，公司里涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)。爭取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。

5、有布置沒監(jiān)督等于零

工作要有布置、有落實(shí)，還要有監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)，才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，才有可能把工作開展得更好。

6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零

每一位國旅家人都積極要求進(jìn)步，我們國旅這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將使團(tuán)隊(duì)不斷成長。不要認(rèn)為“無功就是過，功小也是過”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能被市場浪潮末位淘汰。

7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

面對瞬息萬變的市場，任何計(jì)劃在實(shí)施過程中都有可能因小小的疏忽而導(dǎo)致整套經(jīng)營活動(dòng)的失敗。加強(qiáng)危機(jī)管理學(xué)習(xí)，也將是體現(xiàn)我們國旅人傲立潮頭的超強(qiáng)質(zhì)素。所以,除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握、及時(shí)地實(shí)施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理和彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

8、有操作不靈活等于零

國旅的未來發(fā)展務(wù)必做到創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)。切忌生搬硬套、經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作都必須面對當(dāng)前風(fēng)云變幻的市場，才有可能在激烈的市場競爭中靠差異化取勝。

9、有價(jià)值沒利用等于零

用心的人都知道，萬物既然合理地存在，必定有其價(jià)值，只有合理利用價(jià)值，充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品的價(jià)值，甚至從無價(jià)值中挖掘出價(jià)值來，做到人盡其用、物盡其用，這才證明我們國旅的經(jīng)營架構(gòu)是完備的。

10、有營業(yè)額沒利潤等于零

如果說營業(yè)額是衡量我們公司業(yè)績的標(biāo)桿，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺。僅僅完成營業(yè)額是不夠的，有合理利潤的營業(yè)額才能算是真正意義上的營業(yè)額，只有既能達(dá)成利潤又能完成營業(yè)額指標(biāo)的公司才能算是優(yōu)秀的公司。