公司一直不計(jì)成本的持續(xù)對(duì)我們所有人進(jìn)行培訓(xùn)，這是為什么呢？是領(lǐng)導(dǎo)的“居安思?！?，是公司股東的那一種無我的境界，是社會(huì)責(zé)任感的升華。通過培訓(xùn)，我終于正確認(rèn)識(shí)到問題的所在。在今后的工作中，再遇到問題，不應(yīng)該去開脫，而是去找解決的辦法。要感謝給我出難題的人，沒有她們出的難題，就體現(xiàn)不到我的成功與努力來之不易，她們給予了我磨難，同時(shí)也給予、造就了我的成功。（包漢麗）

經(jīng)過這節(jié)課之后，我感覺我提升了。我不能再說不可能，而是要說有可能。我相信經(jīng)過我們之后的竭盡努力能換來我們的“靈山”。我會(huì)用我的努力來感謝公司，用感恩的心來回報(bào)公司。踏踏實(shí)實(shí)的努力“取經(jīng)”，一定到達(dá)我們要到的“靈山”。我堅(jiān)信，我行！（車雨琦）

一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)不為名不為利在積極推進(jìn)“引客入茂”工作，我很感動(dòng)，現(xiàn)在，公司安排我投身到“引客入茂”的第一線上來，能夠在這么重要的崗位做著這么有意義的事情，我倍感珍惜。我會(huì)在我負(fù)責(zé)的廣西市場拼盡我的全力為“引客入茂”這千秋大業(yè)貢獻(xiàn)出自己最大的力量，并且在以后的工作當(dāng)中，絕對(duì)服從公司的安排，全力完成公司“引客入茂”目標(biāo)任務(wù)。（何爵林）

接管國際店前臺(tái)主管兩個(gè)多月了，也連續(xù)兩個(gè)多月沒有完成任務(wù)了，期間也很努力在做，但在困惑無助的時(shí)候,也會(huì)給自己找借口，認(rèn)為自己的客觀形勢不好，受地理位置制約，有新人要培養(yǎng)等等。但馬老師簡單有力的“不可能”這三個(gè)字，確實(shí)讓我倍受震撼和鼓舞。我一定要砍掉所有的借口，斷掉所有的后路，全力以赴干好當(dāng)下的事情!遇到問題再不說“不可能”！而是多想辦法！爭取和大家一起努力修成正果！（黃清霞）

首先，我們要有唐僧般的堅(jiān)定信念。不論是個(gè)人目標(biāo)、營業(yè)部的目標(biāo)或者整個(gè)公司的目標(biāo)。為了完成目標(biāo)，決不退縮，哪怕前面有九九八十一道關(guān)卡。其次，在實(shí)際工作中，我們要有孫悟空的敢斗精神，而且要不斷煉就像“齊天大圣”般的本領(lǐng)。在工作方式方法方面，有時(shí)也要像豬八戒一樣，懂得靈活變通。為了完成個(gè)人和公司的任務(wù)，我們要有沙僧勤勤懇懇、任勞任怨的作風(fēng)。如果自已取得一些小成績，要懂得感恩領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事的幫助，不好出風(fēng)頭。（江小霞）

陽江分公司于今年6月份成立，各個(gè)部門、各團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)正經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)成長的適應(yīng)期和不滿期，每個(gè)環(huán)節(jié)都在工作中碰撞、摩擦。作為負(fù)責(zé)人的我需要運(yùn)用公司的企業(yè)價(jià)值觀念逐一去把中間的問題解決，通過宣導(dǎo)企業(yè)文化將團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)灌輸給每個(gè)人，運(yùn)用自己的協(xié)調(diào)能力，作為潤滑劑的用途，調(diào)節(jié)各部門的矛盾和分歧，爭取最短時(shí)間內(nèi)讓我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員走向成熟收獲期。（梁宏）